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员工培训|超卓执行力、时间管理推动销售目标的达成

佛山市森达美维佳动力设备有限公司

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员工培训|超卓执行力、时间管理推动销售目标的达成

【摘要】:
满爱的五月,维佳动力聘请了AACTP国际注册培训师、销售人才复制专家——李俊讲师,以企业为载体,围绕主题《打造卓越执行力》通过专业的知识培训与分享,寓教于乐的PK竞赛机制,激发和引导提高维佳动力销售人员在工作和生活处事的效率,改善并提升自身的时间管理能力!  决定人生高度的,从来不是你的高谈阔论,而是你说做就做的执行力,没有执行力一切都是零。     李俊讲师让我们必须清楚明白执行力的本质就是职业

  满爱的五月,维佳动力聘请了AACTP国际注册培训师、销售人才复制专家——李俊讲师,以企业为载体,围绕主题《打造卓越执行力》通过专业的知识培训与分享,寓教于乐的PK竞赛机制,激发和引导提高维佳动力销售人员在工作和生活处事的效率,改善并提升自身的时间管理能力!

  决定人生高度的,从来不是你的高谈阔论,而是你说做就做的执行力,没有执行力一切都是零。

  

 

  李俊讲师让我们必须清楚明白执行力的本质就是职业化,职业化是规范化的职场行为准则,是我们销售人员必须遵循的一套规则,通过标准化、规范化、专业化,帮助我们销售人员把企业赋予的职责完成到最佳,准确扮演好自己的工作角色。自身的资质、知识、行为、技能、形象等显性素质和职业道德、职业意识、职业态度等隐形素质两大方面都紧紧关联着我们如何做到职业化,如何做好职业化等。

  

 

  同样的运营模式,同样有竞争力的产品,不同的管理,不同的团队,结果截然不同。为什么?执行就是能力,落实就是水平,多个案例结合分析讨论反省自身工作以来的各种情况,处理问题的方法是否又快又有效?

  销售人员要想实现高强的执行力,把目标事先制定下来是关键, 好的目标要符合国际“SMART原则”。所谓“SMART原则”,即是:

  目标必须是具体的(Specific);

  目标必须是可以衡量的(Measurable);

  目标必须是可以达到的(Attainable);

  目标必须和其他目标具有相关性(Relevant);

  目标必须具有明确的截止期限(Time-based)。

  

 

  在现场,我们的销售人员制定了2018-2019年符合SMART原则的销售目标和年度销售计划分解表,一步步有计划有目标性地去督促自己规划好工作,确保时间的合理运用,提高销售的效率。

  培训结束后,每一位维佳动力的销售人员都感触很深,反思过去自己的不足,审视未来对待工作对待客户的态度,需要不断学习产品知识和沟通技巧,用知识和经验武装自己,让客户感受到我们的专业、我们的用心、我们的可靠、我们的服务!